Impresa sociale di comunità/Progettazione: differenze tra le versioni

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{{Buone_pratiche|1='''''Chi siamo, come decidiamo, chi paga'''''<br/>
L’associazione “Il pasto quotidiano” è un’associazione, ma verrà trasformata in cooperativa appena troverà un finanziatore/i intenzionato/i a sottoscrivere l’iniziativa.
 
I membri hanno tutti esperienza nel mondo del sociale ed alcuni sono qualificati con Laurea e Master in varie materie come indicato nei rispettivi curricula.
 
Vi sono due modalità di assunzione delle decisioni: la prima verrà utiliz-atautilizzata nella fase di disegno e progettazione, la seconda verrà implementata alla partenza del progetto.
 
Durante la fase di disegno e progettazione, i membri fondatori si riuniranno con cadenza settimanale per stabilire le fasi di disegno che dovranno essere completate entro la settimana e chi ne avrà la rispettiva responsabilità. Inoltre, le riunioni settimanali serviranno per verificare lo stato di raggiungimento delle fasi di sviluppo del progetto e la loro riprogrammazione, se necessario.
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{{Approfondimento|È importante dimostrare che il processo decisionale è inclusivo e democratico, ma con la responsabilità chiaramente attribuita al vertice (vedi figura 5.2). L’aspetto inclusivo deve essere messo in luce perchè rappresenta la capacità dell’organizzazione di sfruttare le conoscenze e l’esperienza (knowledge) che si crea ed accumula a tutti i livelli dell’organizzazione, ma in particolare dove i membri sono in contatto con i diretti beneficiari del servizio. L’aspetto democratico è utile, perchè garantisce che i membri saranno mossimaggiormente da più motivazionemotivati se si sentiranno coinvolti nelle decisioni, e di conseguenza agiranno in modo più efficace. Infine, l’aspetto dell’allocazione di responsabilità è necessario per garantire che le decisioni vengano efficacemente assunte e nei tempi stabiliti.
 
[[Image:Processo_decisionale_ISC.png|frame|center|200px|border|Figura 5.2 - Il processo decisionale]]