In questo capitolo vengono forniti alcuni strumenti pratici, con qualche riferimento teorico, per facilitareagevolare il processo di pianificazione; tali strumenti vengono utilizzati per fa-cilitarefacilitare la costruzione del Business Plan del lettore. In tale modo il lettore può, passo a passo, inserire i dati che si riferiscono alla sua realtà per ottenere, una volta completato il capitolo, il ''suo'' Business Plan. Le sezioni che seguono sono prescrittive confanno riferimento ad alcuni dei contenuti del Business Plan che consideriamo essenziali; tuttavia la struttura e le modalità di esposizione di tali contenuti sono più indicative, in modo che i suggerimenti siano utizzabiliutilizzabili nelle specifiche realtà dei diversi lettori. Un aspetto che il lettore vorrà tenere in considerazione è che il Business Plan deve essere di facile ed agile lettura, in modo che ciasunciascun utilizzatore possa agevolmente trovare le informazioni di cui necessita. In questo senso suggeriamo che venga adottata una struttura per sezioni, corredata da una chiara indicazione preliminare dei contenuti all’inizio, perche permetterepermetta di individuare immediatamente le parti di interesse, come per esempio: la parte dianalisil’analisi della fattibilità finanziaria oppure la valutazione dell’ambiente circostante l’iniziativa.
