Impresa sociale di comunità/Strutture di supporto: differenze tra le versioni
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{{In_pratica|1=Considerando i compiti assegnati alle reti, nella seguente check-list vengono proposte alcune funzioni-obiettivo da cui potrebbe derivare la scelta di entrare a far parte o di rimanere all’interno di una (o più) reti. Provate a mettere in ordine di priorità le voci elencate (con 1 più rilevante e 7 meno rilevante), cercando poi di confrontarle con la tipologia funzionale descritta nelle pagine successive. Ne deriverà una prima, sommaria indicazione rispetto al “fabbisogno di rete” della vostra ISC.
{{{!}}border=1 cellspacing=0 width=60% align=center
{{!}}
{{!}}rilevanza
{{!}}-
{{!}}Autonomia per governare il proprio sviluppo
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{{!}}-
{{!}}Visibilità presso gli stakeholder
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{{!}}-
{{!}}Radicamento nella comunità locale
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{{!}}-
{{!}}Accesso alla conoscenza
{{!}}
{{!}}-
{{!}}Qualità dei prodotti/servizi
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{{!}}-
{{!}}Razionalizzazione dei processi produttivi
{{!}}
{{!}}-
{{!}}Competenze specialistiche
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}}
===Le peculiarità delle reti di imprese sociali===
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