Impresa sociale di comunità/Progettazione: differenze tra le versioni

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# quali prospettive ha il progetto dopo che sarà stato completato per la prima volta.
 
Per questo scopo l’utilizzo di diagrammi di PERT e Gantt è particolarmente efficace, in quanto il lettore del Business Plan può visualizzare lo svolgimento del progetto nelle sue varie fasi., Mentrementre la prospettiva di quali evoluzioni può avere il progetto in futuro può avere un impatto efficace per “convincere” sulla validità di lungo termine del progetto.
 
 
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# costituzione della cooperativa;
# ottenimento delle sottoscrizioni da parte dei beneficiari diretti;
# accordo con il dietologo per la definizione dei menu;
# accordo con società di catering per la produzione dei pasti;
# ottenimento delle autorizzazioni amministrative e sanitarie necessarie;
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Per quel che riguarda l’erogazione del servizio a regime, deve essere indicata la tempistica di svolgimento di ciascuna attività, ossia logistica e tempistica della raccolta e distribuzione dei pasti devono essere indicate con riferimento ad un intervallo di tempo. Ad esempio, una settimana tipo può essere indicata a questo punto del Business Plan, con un calendario delle attività che verranno svolte di giorno in giorno.
 
Per concludere la dimensione temporale, l’associazione “Il pasto quotidiano” può indicare, per esempio che, se l’attività ha successo, ulteriori servizi verranno aggiunti, come ad esempio gruppi di incontro fra i beneficiari, ed eventi di loro interesse.}}
 
{{Approfondimento|1=Normalmente il diagramma PERT (Programme Evaluation and Review Technique) è accompagnato da un diagramma Gantt, che visualizza quali fasi del progetto sono attive in ogni momento e quali risorse sono utilizzate. Questa analisi permette di allocare le risorse in modo coordinato ed efficiente, ossia evitando che un eccessivo numero di attività debbano essere svolte allonello stesso momento.
 
Per poter produrre un diagramma di Gantt è necessario attribuire una tempistica per ciascuna attività. Con i dati dell’esempio dell’associazione ‘Il pastpasto quotidiano” possiamo ipotizzare che ciascuna attività richieda i seguenti tempi (in settimane):
 
# 1 settimana
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{{In_pratica|1='''''Il tuo businessBusiness planPlan'''''<br/>
Prima di passare alla sezione successiva, suggeriamo al lettore di cominciare la preparazione del proprio businessBusiness planPlan. A questo punto il businessBusiness planPlan dovrà includere almeno le informazioni indicate in questa sezione. Suggeriamo, una volta completata questa prima parte del businessBusiness planPlan, di rileggerlo e provare a rispondere alla domanda: “questa presentazione è convincente?”}}
 
== Analisi dei costi e benefici del progetto ==